Reseña

Al llegar al cierre del proyecto de vinculación con el tema: “La implementación de los subsistemas de Talento Humano en la Corporación Gruppo Salinas de la Provincia Bolívar”, es inevitable reflexionar sobre el camino recorrido y las lecciones aprendidas en este apasionante recorrido sobre como las organizaciones debemos optimizar los recursos humanos en una organización de renombre.
A lo largo de estas páginas, hemos explorado las complejidades y los desafíos inherentes a la gestión del talento en un entorno dinámico y cambiante en el que las organizaciones deben estar preparadas para poder combatir los desafíos que se les presente. Es importante mencionar que este recorrido inicia en la utilización de los subsistemas en el área de talento humano, iniciando con el análisis, clasificación y valoración de puestos de trabajo, la planificación de talento humano, el reclutamiento y selección de personal, la evaluación de desempeño hasta la capacitación, formación y desarrollo profesional, cada uno de los subsistemas analizados han sido abordados con meticulosidad y profundidad, revelando tanto sus fortalezas como sus áreas de oportunidad.