Reseña

El estudio de las empresas familiares todavía es incipiente en Ecuador,
sobre todo si consideramos el potencial de investigación que al respecto
del tema surge en dicho contexto empresarial. Junto a esto también son
muy pocas las obras que existen en lo referente a la comprensión de la
estrategia y de su aplicación en los entornos organizacionales.
Bajo estas circunstancias, y considerando que un alto porcentaje de
las empresas presentes en nuestros países latinoamericanos son de
características familiares, la intención de esta obra es la de brindar a
los lectores de todos los niveles académicos universitarios, una serie de
herramientas y modelos que explican la comprensión de la dinámica
en la que se desenvuelve esta tipología de empresas. Mientras que, a
los profesionales de las organizaciones familiares, los modelos explicados
ampliamente le abren nuevas alternativas de decisión en los contextos
gerenciales donde se desenvuelven, ya que, en muchas ocasiones, dicha
tarea recae en un único dueño de la empresa o en un grupo reducido de
familiares a cargo del negocio.
Lo antes mencionado facilita, por lo tanto, que los directivos de dichas
organizaciones puedan tomar sus decisiones e implementar acciones
estratégicas de la forma más objetiva posible al considerar todos aquellos
factores que de una u otra manera inciden sobre la perdurabilidad de la
empresa y que en este libro están contenidos y explicados ampliamente.
Así, cada capítulo que lo conforma, no queda solo en la explicación de
las herramientas de gestión para su posterior uso en el plano profesional,
pues en ella también se incluyen una serie de casos de enseñanza sobre
empresas familiares en diferentes contextos.