Reseña

Considerando conocer el potencial de los empleados que podrían ocupar puestos claves dentro de la organización, el objetivo de la realización de este libro está enfocado en desarrollar un Plan de Sucesión el mismo que pueda ser aplicado de manera integral en las pequeñas y medianas empresas, teniendo planificado preparar a personas que cuenten con aptitudes necesarias para desempeñar cargos de empleados que por distintas razones abandonen la empresa, realizando las funciones del puesto con el mismo o mejor desempeño.

Se utilizó los métodos de investigación descriptiva y cualitativa transversal donde se determinó la ausencia de un plan de sucesión, el cual aplicado a la realidad de la empresa sería favorable para el correcto funcionamiento y manejo del personal, dando como resultado la continuidad de los empleados que son claves para la organización o a su vez mantener personal listo para su posible relevo. La conclusión a la que se llegó fue que un plan de sucesión es importante para garantizar la estabilidad de la empresa, permitiendo así el desarrollo profesional de los empleados.