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Detalle
ISBN 978-9942-826-19-0

Factores claves para el éxito en las empresas

Autores:
Cárdenas Guevara, Evelyn Tamara
Valero Camino, Magdalena Iralda
Pizarro Villacís, Luis Eduardo
Castro Ramírez, Raúl Xavier
Meneses Castro, Luis Alberto
Editorial:Mawil
Materia:Alta gerencia
Clasificación:Emprendimiento y emprendedores
Público objetivo:Enseñanza universitaria o superior
Publicado:2020-03-13
Número de edición:1
Número de páginas:158
Tamaño:14x21cm.
Encuadernación:Libro en otro formato
Soporte:Impreso
Idioma:Español

Reseña

En la generalidad de las ocasiones nos preguntamos cómo están estructuradas las empresas que tienen éxito, cómo funcionan aquellas en las que por diversos motivos, como por ejemplo la integración en la compañía o sentirse parte de los éxitos logrados, sus trabajadores no se identifican o involucran en la causa, y finalmente entre otras muchas preguntas, que técnicas utilizan aquellas compañías que obtienen buenos resultados en el mercado por encima de las demás.

Al investigar la evolución de la malla empresarial en los últimos años, los datos no dan opción a la duda, el espíritu empresarial tiene una clara tendencia al alza en el mundo y específicamente en las regiones de Latinoamérica, convirtiendo a nuestra región en una auténtica locomotora de desarrollo de su economía. Actualmente y de manera puntual el desarrollo de una actividad empresarial por cuenta propia resulta una atractiva opción profesional para muchas personas.

El estudio de los factores y los caminos alternativos a transitar dentro del proceso de gestación de una idea empresarial permite obtener una clara descripción del funcionamiento y de los elementos intervinientes. Esto genera beneficios para los nuevos empresarios con efectos catalizadores sobre el desarrollo productivo de una comunidad. Por lo tanto, si se avanza en la comprensión de los elementos que inciden en el proceso de creación de una nueva empresa se puede disminuir el número de fracasos, haciendo más eficientes los esfuerzos empresariales.

Esta investigación no es para buscar teorías o novedosas definiciones conceptuales, es más que toda una especie de manual donde el empresario que lo lea pueda reconocerse, pues le habla del hacer y el que hacer que conforman su cotidianidad; está conformado por capítulos: La dirección-gestión o administración, la motivación, el trabajo en equipo, el liderazgo y por último la Comunicación.

Lo más representativo de este trabajo es su concepción eminentemente práctica, la organicidad entre sus partes y una forma de escribir que sin violar las reglas básicas del lenguaje técnico lo hace familiar a sus lectores.

Tenemos la seguridad de que este trabajo será bien acogido por aquellas personas que su objetivo es tener éxito en su empresa y constituirá un aporte a los esfuerzo por elevar la calidad de la gestión.

Los autores

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