Reseña

La estrategia organizacional resulta de especial importancia en los nuevos enfoques empresariales y en los procesos de gestión administrativa, por lo cual, su estudio a nivel académico y empresarial se encuentra en constante auge. Encontrar una estrategia correcta se convierte en una encrucijada, cuando el entorno es volátil e incierto, debido a las cambiantes necesidades de los clientes, las condiciones de consumo, la competencia, entre otros aspectos. Es por ello que, la formulación de una estrategia que cumpla las condiciones de viabilidad y factibilidad, resulta un reto para las organizaciones. A nivel global, la mayoría de las empresas buscan alternativas para mantenerse como “negocio en marcha”, por ello la diversidad de enfoques y métodos empíricos desencadenan resultados diversos en un mismo contexto. Internamente, en las organizaciones resulta sencillo cometer errores, por esto, los gerentes deben vigilar constantemente el progreso de sus estructuras y estrategias, de esta forma, conseguir la eficiencia, eficacia y productividad. La unificación del ámbito académico e investigativo ha logrado durante décadas, dotar a las organizaciones de componentes que permitan obtener un adecuado direccionamiento estratégico. Las perspectivas del entorno y recomendaciones efectivas contribuyen a la toma de decisiones y por ende a la consecución de los objetivos, sin embargo, estas acciones no son adaptadas por todos, la mayoría de las organizaciones no delimitan sus acciones ni valoran objetivamente sus efectos, lo cual, es un impedimento para el desarrollo organizacional.