Reseña

Este libro lo realice por y para mis estudiantes de la Universidad Central de Ecuador; y nace bajo la necesidad de enseñar la Administración Estratégica desde una perspectiva del entorno en el que se desenvuelven las organizaciones en el Ecuador; ya que cuando yo fui estudiante los libros de apoyo, en su mayoría eran de autores mexicanos, brasileros o traducciones de publicaciones estadounidenses y europeas; algunas de estas publicaciones fueron difíciles de comprender por ser muy técnicas y poco didácticas; pero la real problemática que yo percibí, surgió porque estos libros no se acoplan a la realidad ecuatoriana, por lo que no me fue posible realizar una adecuada transición de la teoría a la práctica; adquiriendo otro aprendizaje de la Administración Estratégica a partir de mi propia experiencia.
Este libro a diferencia de los otros tiene una particularidad ya que cuando empecé a dar clases en la Modalidad a Distancia de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Central, aproximadamente en el año 2003 una de las primeras cátedras que dicte fue Planificación Estratégica; para ese entonces ya había trabajado en una consultora como miembro de equipo para estructuración de Planes Estratégicos, pero la única experiencia que tenía realizando Diagnósticos Situacionales sola fue la de mi proyecto de grado de Ingeniería; por lo que tuve que investigar mucho y pensar la manera de explicar los contenidos de la cátedra de manera didáctica, para que mis estudiantes se familiaricen con las herramientas que provee para su desarrollo profesional, pero claro desde la realidad del entorno ecuatoriano; por lo que empecé a realizar instructivos, videos que explican cómo realizar diagnósticos situacionales y estructurar mis aulas virtuales con recursos de aprendizaje realizados por mí para proveer a mis estudiantes de un mejor proceso de enseñanza aprendizaje dotándoles de conocimientos prácticos más que teóricos.
En el año 2003 realicé como consultora independiente mi primer Plan Estratégico que aporto a la expansión de una cadena de panaderías en la ciudad de Quito; desde ese momento hasta la fecha he realizado aproximadamente unos 30 documentos entre Diagnósticos Situacionales para medir la factibilidad de proyectos y Planes Estratégicos completos dentro de los más importantes están:
• Año 2009 estructuración de Diagnostico Situacional para 19 proyectos ambientales del Ministerio del Ambiente a fin de poder llenar las fichas técnicas para poder priorizar y ejecutar estos proyectos; entre los cuales estaba un proyecto emblemático del Estado Ecuatoriano: Socio Bosque
• Año 2011 Plan Estratégico sede Galápagos de la Universidad Central del Ecuador, que se realizó para obtener financiamiento para construir el campus central y ofertar más carreras acordes al entorno, realidad y necesidades educativas que viven los habitantes de las Islas.
• Año 2011 Programa y Proyecto Universidad Regional Amazónica; realice los dos documentos enteros que originaron la creación y puesta en marcha de la Universidad y claro la base para poder realizar estos estudios fue la elaboración del Diagnostico Situacional.
• Año 2012 Diagnostico Situacional previo a la reestructuración de la Escuela Politécnica del Ejercito y demás instituciones educativas de nivel superior pertenecientes a las Fuerzas Armadas, que pasaron a formar parte de la Universidad de las Fuerzas Armadas; para este proyecto además de realizar el Diagnostico Situación, fui la contraparte de Talento Humano miembro de equipo para elaborar estructuras orgánicas, manuales e instructivos que permitieron esta fusión.
• Hasta la fecha he sido contratada para realizar varios Proyectos y Planes de Negocios que incluían Diagnósticos Situacionales para acceder a créditos de la Corporación Financiera Nacional, Fondo Emprende e inversionistas particulares.
Toda esta experiencia profesional me ha permitido desarrollar mi propia metodología e irla perfeccionando y adaptando incluso a épocas de pandemia y post pandemia, para que sea aplicada por cada vez más jóvenes profesionales de nuestro país a los que ahora les comparto este libro.
Con estos antecedentes querido estudiante y lector espero que cuando te desenvuelvas en el ámbito profesional los conocimientos adquiridos en este libro te sean de mucha utilidad.
Los grandes temas desarrollados en el libro son los siguientes:

• Planificación Estratégica;
• Etapas para llevar a cabo una Planificación Estratégica;
• Métodos que permiten estructurar una Planificación Estratégica;
• Estudio de los Entornos Organizacionales por medio del Diagnostico Situacional;
• Las Matrices y Las Estrategias
• El Plan Estratégico





Ing. Xady Cristina Nieto Díaz MBA.