Reseña

En la actualidad, la gestión integral de talento humano se ocupa de proporcionar las mejores personas para la empresa. Por tanto, los departamentos de talento humano han transformado sus funciones, teniendo un papel más relevante, a la par que ofrecen soporte directo a la dirección de la empresa. En consecuencia, para afrontar los cambios organizativos de talento humano, se introducen nuevas herramientas de gestión, conocimientos y capacidades, que permitan desarrollar todo el potencial del talento en los estudiantes de la carrera mismo que tendrán constantemente la oportunidad de seguir teniendo que adaptarse a los cambios sufridos en las empresas. Este nuevo papel conlleva ciertos retos como gestionar la motivación y el liderazgo, las nuevas capacidades, la digitalización en los procesos selectivos, el teletrabajo, los colaboradores externos y el trabajo colaborativo. Para terminar, estos nuevos retos y la mayor orientación hacia los datos, deberán ir encaminados siempre a una mayor y mejor transformación digital de la carrera de Gestión del Talento Humano. Además, será necesario centrar todo el esfuerzo en desarrollar conocimientos de relaciones humanas, la organización, los costos, los riesgos y la transformación digital de la carrera de Talento Humano y de las organizaciones, obteniendo así mayor avance en la competitividad de la carrera.