Reseña

Las expectativas de los ejecutivos, la creciente competencia a nivel nacional e internacional y la diversidad en la fuerza de trabajo, constituyen desafíos para el Talento Humano en una organización. Para lo cual, el contar con personal eficiente, así como, con las herramientas que permitan evaluar los logros alcanzados por el personal constituyen en un fundamento esencial que les permite a las organizaciones sustentar un estándar laboral adecuado.

La evaluación por objetivos analiza el grado de consecución de los diferentes propósitos que en su momento se establecieron para cada puesto con relación al departamento de su pertenencia y de los que estuvieron informados los ocupantes de los puestos e incluso se fijaron de mutuo acuerdo.
En la medida en que la fijación de objetivos se haga de acuerdo con los ocupantes de los puestos, estos se involucran más con el proceso y con la consecución de los mismos.

El individuo que se conduce por objetivos sabiendo que debe conseguir y cómo debe hacerlo se siente motivado y comprometido con el futuro trazado por y para su empresa; siente que sus propios objetivos contribuyen claramente a la consecución de los de la colectividad; se siente igualmente alineado con la cultura (valores, estilos de actuación, etc.) de la organización; tiene información del progreso (retroalimentación) y se sabe partícipe de las decisiones de su entorno.

Cristina Araque