Reseña

El modelo de gestión integral en las Cooperativas de Ahorro y Crédito de UPROCACH permitirá identificar las necesidades actuales, optimizando de manera eficiente y eficaz los recursos financieros. Esto facilitará la corrección de falencias dentro de los procesos internos, mejorando la calidad de los servicios financieros y administrativos para socios y no socios, el cual se convierte en un factor fundamental para lograr el cambio y desarrollo de UPROCACH en términos económicos, materiales, humanos y tecnológicos. Es esencial que el factor humano esté preparado para enfrentar cambios radicales que le permitan ser competitivos en la actualidad, utilizando la capacitación como herramienta de desarrollo intelectual y profesional.
Para lograr un aporte efectivo de capacidades y habilidades, estrechamente ligadas a la persona y a su voluntad, resulta fundamental implementar un modelo de gestión que genere sentimientos de pertenencia, que promueva la implicación de las personas con los fines y medios organizacionales, y que les permita asumir un rol protagonista en el logro de esos objetivos.
La mayoría de las herramientas utilizadas para la evaluación de procesos en una organización son empíricas o ambiguas, lo que podría deberse a la falta de conocimiento e información actualizada sobre nuevas plataformas. Esto genera molestias o retrasos en sus servicios y operaciones diarias. Aquí es donde se evidencia el problema, ya que muchas veces estas herramientas no funcionan correctamente porque no se utilizan modelos adecuados para evaluar el trabajo realizado y corregir los errores en el momento oportuno.