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Detalle
ISBN 978-9942-7409-9-1

Gestión estratégica del servicio
calidad centrada en las expectativas del cliente

Autores:
Velasquez Espinoza, Yaquelin Nancy
Bermejo Peralta, Luis Delfin
Vilca Vizcarra, Magali Birna
Colaboradores:
Bonilla Jurado, Diego Mauricio (Director)
Gualavisí González, Gregorio Sebastián (Coordinador Editorial)
Ortiz Betancourt, Fernando Alexander (Diseñador)
Editorial:Editorial Queyám Cia. Ltda.
Materia:Gerencia de distribución (Mercadeo)
Público objetivo:General
Publicado:2026-02-20
Número de edición:1
Tamaño:9Mb
Soporte:Digital
Formato:Pdf (.pdf)
Idioma:Español

Reseña

Gestión estratégica del servicio: calidad centrada en las expectativas del cliente es una obra académica que aborda la calidad del servicio como un eje estratégico fundamental para la competitividad empresarial en entornos contemporáneos. El libro propone un enfoque integral que sitúa al cliente y a sus expectativas como el principal referente para la evaluación del desempeño organizacional, superando visiones tradicionales centradas únicamente en criterios técnicos u operativos.

A lo largo de sus capítulos, la obra desarrolla los fundamentos conceptuales de la calidad del servicio, analizando su evolución teórica y destacando su carácter relacional, perceptual y dinámico. Se examinan las principales diferencias entre calidad del producto y calidad del servicio, así como las dimensiones que influyen en la percepción del cliente, incorporando modelos teóricos ampliamente reconocidos en la literatura especializada.

El texto profundiza en el análisis de las expectativas del cliente y su relación con la experiencia del servicio, la satisfacción, la lealtad y la fidelización, ofreciendo una comprensión sistemática de cómo estas variables inciden en la creación de valor y en la sostenibilidad de las organizaciones. Asimismo, se presentan modelos y estrategias para la gestión de la calidad del servicio, orientados a reducir brechas entre expectativas y percepción, y a integrar procesos, personas y tecnología desde una perspectiva estratégica.

Como aporte aplicado, el libro incluye un estudio de caso que permite contrastar los planteamientos teóricos con evidencia empírica, facilitando la comprensión de las implicaciones prácticas de una gestión deficiente o adecuada de las expectativas del cliente. Este enfoque fortalece el vínculo entre teoría y práctica, aportando herramientas analíticas útiles para la toma de decisiones empresariales.

En conjunto, la obra se constituye como un referente para estudiantes, investigadores y profesionales interesados en la gestión de la calidad del servicio, ofreciendo un marco conceptual sólido y una visión estratégica orientada a la mejora continua y a la generación de ventajas competitivas basadas en la experiencia del cliente.

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