Reseña

Este Libro expone la administración del mantenimiento como un pilar estratégico esencial para garantizar la rentabilidad, la seguridad y la continuidad operativa en sectores que van desde la industria pesada (petrolera y manufacturera) hasta servicios críticos como la salud y la hotelería. Su enfoque principal es mitigar fallas y optimizar el uso de activos físicos mediante una gestión técnico-científica que vincula la planificación operativa con indicadores clave de desempeño. La obra se estructura en seis apartados fundamentales. Comienza estableciendo las bases conceptuales y normativas internacionales (como la norma UNE-EN 13306), para luego analizar la organización del talento humano y los modelos de gestión. Posteriormente, detalla la sistematización de procesos y el flujo documental de las órdenes de trabajo, junto con una metodología de codificación y jerarquización de activos basada en la norma ISO 14224, lo que permite un control preciso de los costos del ciclo de vida. Finalmente, el documento aborda la ejecución práctica a través del diseño de planes preventivos y cronogramas sistemáticos. Concluye con la programación técnica del mantenimiento, enfocándose en la optimización de la mano de obra, el manejo de trabajos pendientes (backlog) y la evaluación de la eficiencia mediante métricas críticas como la disponibilidad y el tiempo medio entre fallas.