Reseña

El presente libro científico está basado en una propuesta de gestión participativa para mejorar la productividad del personal administrativo de la gerencia territorial Bajo mayo. La propuesta está basada en la necesidad de mejorar aspectos que impiden un buen desarrollo y resultados positivos en la gestión, causados por la escasa articulación y participación de todos los actores involucrados, el liderazgo escaso, comunicación deficiente y poco involucramiento para llevar a cabo el proceso administrativo en planificación organización, dirección y control, limitando el cumplimiento de metas y objetivos en favor de los ciudadanos. La investigación está planteada bajo una metodología aplicada, con diseño no experimental, y nivel descriptivo propositivo; aplicando la encuesta como técnica y el cuestionario como instrumento; tuvo una muestra de 40 colaboradores administrativos. Resultando que, la gestión participativa tuvo un nivel regular en 43%, el 33 eficiente y un 25% deficiente. Referente a la productividad el 45% es regular y el 38% deficiente. En conclusión, la escasa articulación y participación en la planificación, la deficiente organización de la institución, dirección y control de las metas de organización, influyen negativamente en la en el liderazgo y comunicación que afecta a la eficacia, eficiencia y efectividad de la productividad. Con lo antes mencionado, la propuesta validada de gestión participativa fortalece los espacios de diálogo, la participación, comunicación y liderazgo, para cumplir las metas institucionales.