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ISBN 978-9942-7194-1-6

Capacidades y desafíos de las direcciones estratégicas para fortalecer las instituciones públicas de Ecuador
Direcciones estratégicas

Autores:
Chiquito Tigua, Gloria Pascuala
Campozano Chiquito, Gina Ximena
Mendoza Mera, Anamey
Plúa Parrales, Nínive Victoria
Editorial:ALEMA Casa Editora-Editorial Internacional S.A.S.
Materia:Administración pública
Público objetivo:Enseñanza universitaria o superior
Publicado:2024-02-15
Número de edición:1
Tamaño:10Mb
Soporte:Digital
Formato:Pdf (.pdf)
Idioma:Español
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Reseña

En esta obra se refleja la intersección entre la dirección estratégica, las finanzas y la expansión internacional en el ámbito de la educación superior. En este contexto las decisiones estratégicas relacionadas con las finanzas pueden potenciar la capacidad de las instituciones educativas para atraer y atender a estudiantes internacionales, desarrollar asociaciones globales y fortalecer su presencia a nivel mundial. Por su parte, se resalta la integración administrativa estratégica y su relación con la gestión del talento humano, útil para crear valores a través de las personas, al busca resaltar la importancia de alinear la gestión estratégica con la gestión eficaz del talento humano, centrándose en como las decisiones estratégicas de las instituciones impactan directamente en la adquisición, desarrollo y retención del talento, clave para el logro de los objetivos organizacionales. Al respecto se sigue un enfoque que examina como las estrategias de gestión de personas impactan directamente en la eficiencia, calidad y la capacidad de adaptación de los procesos administrativos. Se aborda como las organizaciones pueden estructurar y gestionar sus fuerzas laborales para maximizar la eficiencia operativa y fomentar ambientes de trabajo que impulsen la productividad y la innovación. Entre tanto, se enfatiza en la interacción entre las normativas regulatorias y la eficiencia en la gestión administrativa, se sugiere, al respecto, un enfoque que explora la influencia de los marcos normativos, en la toma de decisiones, la ejecución de procesos, y el logro de los objetivos organizacionales.

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